详解科士威奖金制度不脱离、不封顶、不限代的特点

　　科士威奖金制度怎么样？这个是所有想做事业的人对科士威的一个疑问，一个人如果只想看科士威的产品，看见科士威产品的的好，看见了科士威产品的多，那么这个人一定是把自己定位了一个消费者，对于一个想做事业的，或者是科士威的比较成功的人看的是科士威的制度。

　　对于科士威奖金制度，完全可以用这么几个字来形容。

　　永不脱离，永不封顶，不限代数。

　　什么是永不脱离，比如用A公司为例。他的制度可以脱离，当你有了两条八万的营业额的部门的时候，你可以获得一个部门八万的百分之四的，也就是3200元的领导奖金。如果我们在这样的情况有带出了8万的一条分支，那么不好意思，你的业绩依旧是那么多。所以八万之外的业绩已经脱离了。这可以让我们得到深刻的反思，我们得到的利润只是宽度的利润，在深度方面再也没有利润了。我们开始的时候开太阳线，把认识的朋友开成十条线，让们各自发展，他们之间是没有任何业绩关系的。对于一个领带来说，很纠结的事情出来了，十条线都要帮，帮的太深却没有利润。我们都知道宽带是利润，而深度却是根。

　　如果直销中没有根还谈什么赚钱呢？开了十线，十条线都是光杆司令，如果这样的话，每个月会有一些差额，也许下个月人就走了，而科士威公司没有这样脱离的界限，我们可以继续的去帮助深层的每个人。不管是帮助深层的哪个都是属于我们自己的业绩。大家都是有关系，我们可以放心大胆的往市场的深度去做，让我们的团队更有生命力。

　　很多公司都有了代数限制，这样的话，团队的凝聚力会大大的降低，好比，都是自己的伙伴，由于利益关系的不同，就会造成了团队内部关系的疏密，并且各自为政。比如说一个部门是我的第十代，一个部门是我的第一代，这两个对我的业绩关系不一样，他们对我的提成也是不一样，有的直销公司的第十代已经和我没有任何关系了。如果遇到困难的时候，我肯定只会帮助第一代，甚至我的第一代我马上会给予帮助，而第十代的我回百般阻挠，这个不是我们自私，而是直销奖金制度确定的。大家都不可能去做与自己业绩不相关的一些事情。因此，这样的情况虽然说是一个直销团队，每个人都有着自己的算盘，一点凝聚力也没有，在科士威公司，没有这样的界限，不管是第十代，第一百代每个人的业绩都和我有关，不管哪位伙伴需要帮助，我都会认真的对待。这样才是一个真正的团队。

　　另外，很多公司都设立了封顶，表面上看会限制自己的效益。如果一月限制三五万，那么对于伙伴来说，永远达不到自己的理想收入，也无法获得真正意义的财富自由。

　　因此科士威奖金制度这几个优势得到了广大消费者的认同。也就是由于科士威中国日用品有限公司的奖金制度，越来越多的人选择了科士威加盟。